KIM LONG MOTORS ĐÁNH GIÁ, SÁT HẠCH "GIẢNG VIÊN NỘI BỘ"

---

Nhằm quy hoạch, phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ để nâng cao chất lượng đào tạo nội bộ, Ban Đào tạo đã tổ chức “Đánh giá, sát hạch giảng viên nội bộ" cho gần 60 nhân sự quản lý và tiềm năng của KIM LONG Motors.

Các học viên trực tiếp trình giảng trước Hội đồng đánh giá

Hội đồng đánh giá do PGS. TS Phạm Xuân Mai - Cố vấn Khoa học Công nghệ và Đào tạo chủ trì, phối hợp cùng một số nhân sự liên quan. Hoạt động sát hạch diễn ra sau khi các học viên đã hoàn thành chương trình đào tạo “Giảng viên nội bộ" và bài kiểm tra về lý thuyết. Từ các kiến thức trong chương trình đã được đào tạo, các học viên sẽ xây dựng bài giảng, giáo án và trực tiếp trình giảng trước hội đồng. Tùy theo cấp độ mà các tiêu chí đánh giá cụ thể sẽ khác nhau, nhưng nhìn chung hội đồng sẽ dựa trên những yêu cầu sau để tiến hành chấm điểm: thấu hiểu tâm lý, đặc điểm và nguyên tắc đào tạo học viên trưởng thành, nắm rõ các phương pháp đào tạo và kỹ năng mềm phù hợp… 

Anh Nguyễn Công Khánh - Trưởng phòng Thị trường sản phẩm với chuyên đề đào tạo về xe Hybrid

Anh Nguyễn Công Khánh - Trưởng phòng Thị trường sản phẩm chia sẻ sau khi tham gia đánh giá, sát hạch: “Chương trình này đã giúp tôi nhận ra rằng bên cạnh kiến thức chuyên môn thì kỹ năng đứng lớp cũng rất quan trọng. Tôi tin rằng, không chỉ riêng tôi mà tất cả các giảng viên nội bộ mới với kiến thức và kỹ năng được đào tạo sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho các đồng nghiệp một cách hiệu quả.”

Anh Nguyễn Ngọ - Chuyền trưởng Gia công cơ khí với chuyên đề "Hướng dẫn vận hành máy uốn 3 trục"

Phát biểu sau chương trình sát hạch, ông Phạm Xuân Mai - Cố vấn Khoa học Công nghệ và Đào tạo KIM LONG Motors đánh giá cao nỗ lực của các học viên trong quá trình tham gia khóa đào tạo và sát hạch. Theo ông, Công ty đã xây dựng cơ chế đãi ngộ phù hợp để khuyến khích các giảng dạy nội bộ tích cực lên lớp, tham gia đào tạo. Việc nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên nội bộ là một trong những giải pháp quan trọng để KIM LONG Motors thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng chiến lược phát triển nhanh chóng của Công ty trong thời gian đến.

---

kim long motors ĐÀO TẠO HOẠT ĐỘNG NỘI BỘ